“De valkuil is om alle rollen zelf op te nemen. Het is belangrijk om te weten wie welke rollen kan opnemen, en hoe de rollen over de partners verdeeld kunnen worden.”
- Pieter Malengier, educatief medewerker Avansa Waas-en-Dender
Samenwerken met impact start bij de Stad Sint-Niklaas zelf
De Stad Sint-Niklaas start de samenwerkingscultuur bij het eigen bestuur. Hoe de stadsdiensten zich intern organiseren, met elkaar worden verbonden en op elkaar worden betrokken, heeft immers een invloed op de samenwerking met externen. De stad maakt samenwerken bovendien zelf tot voorwerp van discussie. Ze wil zichzelf blijvend de vraag stellen hoe ze omgaat met haar inwoners, hoe groot hun inbreng is bij het beleid, welke samenwerkingsinitiatieven ze opzet en levend houdt, hoe ze daarover communiceert en de effectiviteit ervan evalueert. Zo raakt de samenwerkingscultuur op lange termijn ‘ingeburgerd’.
Concreet betekent dat, dat de Stad Sint-Niklaas optreedt als…
Samenwerken met impact krijgt de volle steun van het team participatie
Vanzelfsprekend wil ook het team participatie bijdragen aan een effectieve samenwerkingscultuur. Het team wil zich engageren door de expertise rond participatie binnen de stadsorganisatie uit te bouwen; de regisseursrol op te nemen binnen de eigen initiatieven; en in andere stadsinitiatieven een ondersteunende rol op te nemen in samenspraak met de regisseur.